RECURSOS HUMANOS 2.0

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Las nuevas tendencias del mercado laboral referido a los Recursos Humanos, cada vez más solicitan profesionales 2.0

La administración de Recursos Humanos dejo de ser el Departamento de Personal con tareas muy específicas y de poco valor. Para pasar a ser un estratégico dentro de la organización. La misión de los Recursos Humanos cambia y empieza a abarcar tareas tales como: la gestión del talento, la planificación de la sucesión, estudio del clima laboral, el diseño de planes de carrera, la evaluación de desempeño, la motivación, el desarrollo del potencial, etc.

La tarea de Recursos Humanos debe de ser valorada por el nivel superior o estratégico de la pirámide organizacional, ya que, el trabajo de control que llevan a cabo, sería un control sin sentido hacia sus recursos más importantes: las personas.

Lo más importante y clave en la gestión de cualquier individuo en esta aérea de la compañía será su capacidad para ser creíble y confiable entre los empleados. Y ser capaz de fomentar diversos aspectos como el trabajo en equipo, la flexibilidad, el reclutamiento de personal y la orientación hacia el cliente interno.

En un mundo donde reina la tecnología, se busca un trato más cálido, las personas encargadas del área deben contar con una combinación de conocimientos emocionales y digitales.

La gestión de personas en la actualidad define algunas tendencias claves:

Mentoring: Si bien muchas organizaciones interpretan que tener dentro de su organización un mentor o coaching es un costo, esto no es así, es una inversión a largo plazo, ya que son profesionales experimentados para poder desarrollar un programa de desarrollo de talentos específicos para la organización para la cual trabajen.

Tecnologías Colaborativas:

  • Aprovechando el uso de las nuevas tecnologías; a través de estas se desarrollan nuevos modos de formación y desarrollo.
  • Algunas organizaciones más innovadoras; están sustituyendo las Intranets por redes sociales
  • Una de las dificultades del InFormal e-learning es el uso de Internet por parte de los verdaderos interesados, teniendo en cuenta que no todos saben usar este nuevo medio de comunicación.

Marketing: Recursos Humanos se orienta cada vez más a los clientes internos y externos, inclusive, incorporado conocimientos de marketing en su gestión interna.

Sin Fronteras: Las divisiones entre las distintas áreas la una organización se disuelven cada vez más gracias a la tecnología y a la necesidad de trabajar en equipo.

Además, las nuevas formas de trabajo también plantean retos diferentes en los procesos de reclutamiento. Se espera que las organizaciones contraten cada vez más por proyectos. En este punto, se precisa que los seleccionadores o las consultoras especializadas en gestión de empleo ett, que manejen una base de datos de freelance y sepan dónde se encuentra el talento que se necesita para cada proyecto. La futura metodología de trabajo, no tendrá requisitos de disponibilidad de horaria, mientras cursas puedes a su vez optar por conseguir algún empleo de medio tiempo para empezar a desarrollar tu talento.

En el futuro, aquel que trabaja para las empresas buscando a los mejores empleados, se invertirá y pasará a buscar las mejores empresas para cada profesional.